Rencana Strategis 2021–2025

Strategi adalah rencana yang cermat mengenai kegiatan untuk mencapai suatu sasaran khusus. Rencana Strategis (Renstra) SAI-UMS disusun untuk mencapai visi, misi, dan tujuan organisasi. Renstra SAI-UMS meliputi tiga aspek utama, yaitu aspek strategi, sasaran, dan strategi untuk mencapai sasaran. Adapun perinciannya sebagai berikut:

Aspek Strategi SAI-UMS

1. Kinerja individu (auditor) — meliputi kegiatan diklat/pelatihan, seminar, dan partisipasi dalam acara asosiasi Satuan Audit Internal tingkat nasional untuk mengikuti perkembangan isu-isu terkini.
2. Kinerja kelembagaan — meliputi pelaksanaan audit non-akademik (audit keuangan internal, audit khusus, dan audit aset), kegiatan review, serta pendampingan tata kelola keuangan.
3. Kinerja kerja sama (networking) — meliputi kerja sama antara SAI-UMS dengan Konsorsium IA-PTM/A (Bidang Keuangan), LPPK PP Muhammadiyah, Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah, auditor eksternal, dan pihak eksternal lainnya.

Sasaran-Sasaran

Sasaran-sasaran (sesuatu yang menjadi tujuan) yang harus dilaksanakan agar tujuan serta visi dan misi tercapai, meliputi hal-hal berikut:

1. Memenuhi tujuan 1
• Meningkatkan kompetensi, kualitas, dan profesionalisme auditor.
2. Memenuhi tujuan 2
• Memberikan pemahaman yang sama kepada seluruh unit, lembaga, fakultas, program studi, laboratorium, dan unit usaha yang ada di UMS mengenai pengelolaan sumber daya yang efisien, efektif, dan ekonomis demi terciptanya good university governance.
• Melakukan pendampingan terhadap penyusunan kebijakan, perencanaan, anggaran, dan realisasinya.
• Mengevaluasi pelaksanaan Struktur Pengendalian Intern (SPI) di unit, lembaga, fakultas, program studi, laboratorium, dan unit usaha di lingkungan UMS.
• Memberikan masukan secara obyektif terhadap penerapan SPI yang tepat.
• Menjadi konsultan terhadap permasalahan keuangan dan aset di UMS.
3. Memenuhi tujuan 3
• Memberikan jasa audit dan konsultasi bidang keuangan kepada pihak luar, khususnya Amal Usaha Muhammadiyah (AUM).
• Berperan aktif pada kegiatan Konsorsium IA-PTM/A (Bidang Keuangan).
• Menjadi benchmark pelaksanaan kegiatan audit internal bidang keuangan bagi PTM/A.

Strategi untuk Mencapai Sasaran

1. Sasaran (1a)
   • Meningkatkan kompetensi auditor SAI-UMS melalui berbagai diklat, pelatihan, workshop, atau seminar tingkat nasional serta partisipasi pada asosiasi atau konsorsium profesional.
2. Sasaran (2a)
   • Mengadakan pelatihan dan pendampingan terhadap auditi dalam pengelolaan keuangan untuk mencapai good university governance.
3. Sasaran (2b)
   • Memberikan hasil laporan audit yang kompeten dan profesional sehingga dapat digunakan sebagai dasar penyusunan kebijakan, perencanaan, anggaran, dan realisasi.
   • Ikut terlibat dalam proses penyusunan kebijakan, perencanaan, anggaran, dan realisasi apabila diperlukan.
4. Sasaran (2c)
   • Melaksanakan audit keuangan internal, audit khusus, dan audit aset (non-akademik) secara rutin pada seluruh unit, lembaga, fakultas, program studi, laboratorium, dan unit usaha di lingkungan UMS.
5. Sasaran (2d)
   • Melakukan diskusi bersama auditi terkait Laporan Hasil Audit (LHA) atas audit keuangan internal, audit khusus, dan audit aset (non-akademik).
   • Memberikan rekomendasi perbaikan kepada auditi sebagai tindak lanjut hasil audit.
   • Melakukan diskusi dengan pimpinan universitas mengenai hasil audit keuangan internal, audit khusus, dan audit aset (non-akademik), serta menyampaikan rekomendasi yang perlu ditindaklanjuti.
6. Sasaran (2e)
   • Memberikan bimbingan teknis terhadap permasalahan tata kelola keuangan maupun non-keuangan.
   • Melakukan pendampingan serta monitoring terhadap tindak lanjut pemecahan masalah (problem solving) dalam tata kelola keuangan maupun non-keuangan.
7. Sasaran (3a)
   • Melakukan audit dan konsultasi bidang keuangan kepada pihak luar UMS bila diminta, khususnya kepada Amal Usaha Muhammadiyah (AUM).
8. Sasaran (3b)
   • Berperan aktif dalam kegiatan Konsorsium IA-PTM/A (Bidang Keuangan).
   • Melakukan koordinasi dengan LPPK PP Muhammadiyah, Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah, auditor eksternal, dan pihak eksternal lainnya.